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VEMMA 經營正確心態  (正式會員必看)


秘訣1: 相信自己

相信自己的選擇 
相信公司 .相信團隊 .相信自己. 你必須對自己做一個1年承諾!

自己都不相信的事,如何要別人相信? 

如果你現在還在懷疑VEMMA商品好不好,制度行不行,自己能不能…
在你自己還沒相信之前,請放慢你的腳步,不要去推薦任何人加入。 
你現在要做的事,是為你自己的未來,再次馬上仔仔細細的評估VEMMA,
看懂VEMMA,主動到聊天室學習成長,提出你所有的問題,
直到你都找到答案,
直到你認為VEMMA絕對是你自己值得投入的最佳事業機會,
再開始用誠實的心,分享這個機會給別人。

耐心是成功的鑰匙。 
在真實的"幾何級數" 組織倍增開始發生之前,
需要至少努力1 年的時間。這是沒有巧合的!

 

要成功前要先避免以下二個最主要會失敗的原因:

1.多數經營網路行銷的人放棄在第一年之內:

想想看,有多少成功的企業家的投資,會在1個月就回收呢?
公務人員要用自己一生的青春退休後才能領5.6萬的終身俸,
上班也是要時間適應與學習的,更何況是投入一個全新的事業呢? 
而你願意給自己花多少時間 建立終生持續不斷的保障收入? 

 

2.多數經營網路行銷的人之所以失敗。因為他們永遠在做新公司的菜鳥:

需要參加多少個網路事業才會成功呢?會賺的一個就夠了!!
多數人新手的迷思總是以為參加越多機會越大,其實是錯誤的觀念。
尤其直銷是人的事業,這是需要人脈累積的工作!
人脈如果分散掉,絕對會失敗!! 
換一個立場思考,你是否會去相信一個老是告訴你:
"嗨!我又發現一個比上上上次跟你說更棒的公司。"
這樣的人他所說的話呢!

無論哪間直銷公司 看看這些已經成功的頂尖人士
有哪一位不是 專注 且 長期投入 自己相信的事業 才能獲致成功呢!

請記住這句秘訣並傳承下去:
相信自己的選擇,別人才會相信你,承諾自己至少努力投入一年的時間。 

 

秘訣2:主動學習

為何要學習?
要會賣漢堡的方法,最快的方式不是自己重新摸索,而是跟麥當勞學習;
今天要做好VEMMA,最快的方式也不是自己重新摸索,而是跟團隊組織學習。 

特別注意:

所謂欲速則不達,
千萬!千萬!千萬!不要跳過任一步驟做學習,否則只是提早陣亡。

 

如何學習?

有好的教材,還需要加上好的學習環境,就像是有好的課本還不夠,
還需要有好的學校一般。
團隊最珍貴的是提供給會員們最優良的學習環境。

千萬不要一個人悶頭孤單的經營VEMMA,
更別讓自己未來的下線夥伴成為網路孤兒! 

團隊有24小時開放詢問的SKYPE聊天室,
提供所有團隊夥伴們一個共同的溝通平台。
在這裡你以及你的下線夥伴,可以有一個溫暖的小窩,
有任何問題需要協助,都可以在聊天室即時找到解答。

 

秘訣3:每日行動

每日行動 每天宣傳你自己的VEMMA事業

1.不要因為害怕拒絕而不行動 

再完美的計畫 沒有付諸行動等於零!! 
100次的計畫,不如1次的行動!

失敗者 往往都是 思想上的巨人, 卻是行動上的侏儒...

太多人因為害怕失敗而不去行動!
想想看,就算行動只有5%甚至更低的成功率,
但不行動的成功率永遠是0%!!

 

請你反向思考

假設你成功率只有5%,等於是您的失敗率高達95%,
那意味著每20個人認真觀看EDM後拒絕這個機會,
就有1人加入VEMMA免費試用的機會。 
所以 請給自己接受拒絕的機會!!
接受到的拒絕越多,表示你離成功越接近!

我們可以把經營VEMMA想像成在經營一家店,
一天沒有行動沒有宣傳VEMMA事業,
等同於一天沒有開店門做生意是一樣的。
今天你是你自己的老闆,你可以決定你的店一個月30天,
要開門做幾天的生意,你認為一個月開幾天門做生意,
才會是一家會成功的店呢?

 

2.對自己的客觀條件先做分析,規劃每日作業時間:

‧先畫出一個月的時間表表格,分為早上.下午.晚上三個時段。 

‧每週除了上班之外,有哪些是空檔先挑出來,

比如固定的週休二日.還有每天下班後的時間。 

‧剔除必須要參加的活動,比如上教堂.進修.

與家人團聚,休息也是必須的。 

‧剩下的時間,就是做VEMMA事業的時間,至少規劃出每天2-4小時。 

‧訂出每個月的月目標 推薦多少會員 

‧發揮行動力,每日行動並養成習慣 JUST DO IT!!

請記住這句秘訣並傳承下去:每日行動 ,今日事今日畢 ,不拖延 !

 

 

秘訣4:百分百複製

 
以身作則 百分百複製 
100%複製的概念並非從事直銷才需要,

全球麥當勞McDonalds成功複製的24000家分店,
就連商品擺設都一模一樣;由此可見,想要在一個環境中快速成功,
最快的方 式就是100%複製成功者的做法,

因此直銷事業也都會談到複製,或者希望所有加入的新直銷商要複製,
讓下線直銷商能快速成功。

 

1.團隊要求會員複製有三個理由:

‧不浪費時間去犯錯: 

因為“經驗”是最好的老師,不過最好是學習人家的經驗,

否則自己付出代價往往很慘痛。

在尚未全盤瞭解前,任意的創新只會導致失敗,而不會加速成功。


‧保持簡單: 

在團隊許多人都有相同的經驗,幫助下線時,
下線夥伴心中就會有一個疑問:“怎麼每次都一樣?”
所以在第四次時,下線幾乎都已經能獨自做所有的基本動作了,
而當下線直銷商 能獨立運作時,就是代表你已經成功了一大半,
這就是為什麼要保持簡單的道理。 


‧作法一樣 相容性高 互相支援容易:

直銷是“人”的事業,因此會產生“人”的問題。
團隊強調人多並不重要,品質才是重要,我們要的是100%複製者,
把團隊看作是經過ISO認證的公司,而經過標準的基本動作訓練後,
每一個會員都一模一樣。

此時要上下線一起團隊合作,或是旁線支援就非常容易。 
在團隊打的是組織戰,所以相互支援非常重要,
而互相瞭解對方的做法才容易相互支援,凝聚組織的向心力,
如此才可以使組織穩定下來。

「招募會員並不難,難在如何複製及維護整個團隊」

 

2.如何進行複製: 

‧複製當然要從自己做起:

想要下線組織進行100%複製,最簡單的方式並不是要求下線複製,
而是自己確實進行100%複製,下線成員自然就會複製。 

VEMMA下線組織不是強迫而來,而是認同後才加入,
要讓下線認同,就要自己以身作則。

複製最簡單的開始就是每會必到,所以團隊自然產生向心力,
網聯網後一定要做到心連心,做好帶頭的角色。 
而下線直銷商看見你的行動是言行一致時,
自然也就認同你所說的話,自動自發100%複製所有的動作,
這時就成功一半了。

對上線不要隱瞞自己的做法,若不聽就是不複製: 

與上線討論自己的做法,目的是請上線以他的經驗幫你檢視做法是否適當,
讓自己能在不走岔路的前提下加快成功的速度。
隱瞞或是不聽從建議就是不複製,就是跟自己過不去,
聰明人一定希望自己能以最短的時間達到自己所設定的目標。


‧爭取上線的友誼: 

VEMMA事業最重要的是幫助有心人,
“有心人”就是已經非常清楚自己“定位”的人,
而清楚自己“定位”的人都是自動自發的獨立會員。 

團隊的成員爭取上線友誼,可獲得更多的組織幫助加快成功,
而上線也會幫助努力爭取友誼的下線,因為他們定位清楚。

 

‧心態歸零: 

心態歸零並不是要求會員把自己過去的經驗"放棄",
而是要求會員把自己過去的經驗暫時"放下"。

所謂隔行如隔山,先把自己的心態歸零、掏空,
才能吸收到百分百最完整的觀念與技術。

就如同一杯乘了咖啡的杯子,如不先倒空洗乾淨,如何能乘茶葉?: 
請記住這句秘訣並傳承下去:

心態歸零,以身作則, 百分百複製!

 

目標=>計畫=>實行=>檢討改進=>堅持努力 == 成功

 

成功的秘訣在於保持簡單 ~!!  

最快學習的方式在於從錯誤中學習 ~!!

知道 悟到 做到 得到~!!

 

DONE~!!  THAT"S  GO~!!  

 

歡迎大家複製下去^^



(轉錄自書平的部落格)

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